个人工作计划【荐】
时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻需要制定一个详细的计划了。好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家收集的个人工作计划,欢迎阅读与收藏。
个人工作计划1新能源燃气协会的成立来之不易。感谢团委领导,老师,社团联合会的关心和支持。新能源燃气协会刚刚成立,很多细节还处于探索阶段。请批评和纠正工作计划中的任何不足。目前的工作计划如下:
一、工作目的
协会本着“和谐、热情、求实、探索”的工作理念,旨在相互学习、交流、共同进步、共同提高、积极进取、热情大方。
二、工作主题
在团委领导下,以社团具体安排为重点,以社团发展为核心,以招收会员、满足广大会员爱好为目标,以保障广大会员权益为手段,以稳定社团为基础,组织相关知识技能竞赛和社团活动,满足会员和学生精神文化需求,服务校园文明建设。
三、重点工作
1.在接下来的两周内培养和招募成员
2.改善协会的总体框架
四.部门分布
1.校长、副校长:平时做好日常监督管理工作,组织规划各部委活动,期末对委员、部长进行最终评估
2.组织部:做好协会各方面的准备工作,负责日常的会议准备工作,定期保存会议记录,管理会员档案。
3.宣传部:宣传协会的活动,为活动准备娱乐节目
4.外联部:负责学校的对外联络和其他社团,邀请活动嘉宾
5.财务部:负责协会的日常开支和资金保管。技术部:负责设备检查、维护、拆装、分类整理;专业技术指导和安全指导
6.技术部:负责设备的检查、维护、拆卸、组装和分类;专业技术指导和安全指导
例会制度协会的例会分为四种:会员大会、会长会议、部务会议和部门会议。所有与会者都应严格遵守会场纪律。各种会议的条件、背景和基本会议服务:
1.会员大会:协会的最高权力机构,每月举行一次。总结当月工作,制定下月工作计划
2.部长会议:由各部部长组成,每周一次,讨论上周协会的活动和本周的工作安排。特殊情况不能参加会议,需要写书面申请,会议由专人记录
3.部门会议:部长们应酌情决定会议的时间、地点和频率,并主要检查本月的工作进展。部门会议由部长主持。部长、副部长和成员必须参加部门会议。特殊情况不能参加会议,必须向部长或主管行长请示,经批准后才能参加会议,否则按缺席处理。遇有重大活动,部长可临时召集临时会议,传达上级指示,研究工作进展。会议记录应保存在部门内
4.所有的会议都要求尽可能的简短和有能力,并且集中在问题上。部门会议记录由各部门妥善保管,并在学期末交由组织部门存档
5.参加定期会议将是评估成员干部的标准之一
不及物动词人事考核制度
为了充分利用新能源燃气协会的人力资源,发现优秀人才,规范管理,提高效率,促进协会快速健康发展,制定本办法。协会的人事考核遵循公平、公正、公开的原则,考核结果纳入协会的考核工作。本办法规定的人事考核项目由组织部和行长会议负责操作,其他任何部门和个人不得干涉和阻挠考核工作。协会人员考核主要以出席情况、会议纪律、绩效(包括会议出席情况、活动出席情况)为依据。
七.评价
(a)出席情况
1、协会实行严格的考勤考核制度,不能出席会议或参加活动,必须有正当理由并向部长请假。
2.每个活动成员到达后,应首先在负责部门签到。
(2)会议纪律评估
1.当进入会场或活动现场时,协会的任何人员都应首先检查通信工具是否设置为振动或关闭。如果没有,应该及时调整
2.如果会议期间手机或其他通讯工具响起,影响会议或活动秩序,同一个人在一次会议或活动中第二次出现类似情况,视情况在部门会议上给予通报批评
3.不要无故提前离开
(3)绩效考核
协会的工作人员必须完成协会分配的任务。如果任务没有及时完成或者没有完成,给协会带来损失的,将根据不同情况进行处理;情节严重的,直接开除成员。
(4)评估方法
成员考核:最终考核和评价按一定比例综合进行,包括干事自评、部门同事互评、本部门部长评议、组织部考核记录。
对部长的考核:最终的考核和评价按照一定的比例进行综合,包括对下属部门的评价、部长的自我评价、其他部长的相互评价、总裁和副总裁的评价、组织部的考勤记录。
校长、副校长考核:采取校长、副校长自评、校长、副校长互评、部长评议、组织考勤等方式,按一定比例进行综合期末考核。
个人工作计划2为了响应上级领导关于制定工作计划的要求,广告公司在过去工作的基础上,结合自身的实际情况,对接下来的工作做下规划,具体的情况为:
一、完善现有的设计团队
好的设计队伍是公司发展的核心,公司现有的设计团队缺少一个核心人物,现有设计人员过于自我,不能从业务的角度考虑业务的设计。改变设计人员设计技能及服务意识势在必行。
二、完善业务团队
业务做为公司发展的命脉,有一个优秀的业务团队对于公司来说更是至关重要的,新的一年我们将建立一个_人的新业务团队,对这样的一个全新业务团队进行完善的业务知识培训,在最短的时间里让我们的业务人员熟悉业务技能,充分利用现有资源尽的努力、及的限度开拓新的市场。通过一定时期的培养,将在这个团队中产生一名业务经理。
鉴于目前我们的终端老客户数量有限的情况下,在尽努力挖掘老客户潜能的同时,争取拓展更多全新的客户,对现有潜在业务进行分类,并将业务人员进行分组,鉴于目前业务上所存在的难度对业务人员进行专项培训,注重偏设计类的业务及设计等业务谈判力度,对市场进行分析,对一些需要20年设计服务的公司进行公关,争取能够谈成_至_个全年服务的公司,对于纯印刷类的业务不做为重点进行跟单。在第_季度做好人员的培训及市场铺垫工作,增强业务人员的工作信心及团队和合作能力。从第_个季度开始,每个业务人员制定月工作计划,并给每个人制定业务任务。跟据业务的特点,在每一个时期对潜在业务进行重点谈判。
三、制订业务学习计划
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于每一个业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员业务方面的生命力。适时的根据需要调整业务人员的学习方向来补充新的能量。对于我们产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是每一个业务人员要掌握的内容,知己知彼,方能百战百胜,每周都应组织业务人员对本周所谈的业务进行分析、分类,并进行一些实战演炼,让每一个业务人员熟悉业务谈判的技巧。培训每一个业务人员的电话谈判及上门洽谈 ……此处隐藏12504个字……才能实现他们x幸好,我有幸学习了企业管理基础这门课程,我清晰的记得老师在上课时跟我们强调了5W1H的方法,我是不是也该好好地运用这个方法来合理的规划自己的时间,使自己的时间能跟充分的被利用起来。
1)Why——为什么干这件事x(只有在学校多读点书,多学点东西,多考点证书,才能有机会让自己有一个好的工作);
(2)What——怎么回事x(考取CAD制图证,电工基础证,英语四级证,全国计算机二级证,驾驶证,全国机械设计大赛);
(3)Where——在什么地方执行x(考证的考场在哪x参赛的地点x);
(4)When——什么时间执行x什么时间完成x(考证的具体时间是什么x我该在什么时间段内完成x);
(5)Who——由谁执行x(自己x与其他同学一起努力,相互勉励x);
(6)How——怎样执行x采取哪些有效措施x(一个人奋斗还是与其他人一起奋斗x图书馆自修还是参加培训班x)
我希望自己能过按照自己制定的计划,努力踏实的执行下去,希望自己一定要坚持下去,让自己能在大学期间真真的能学到点知识,不再让自己像以前那样留有遗憾,我知道这将是一条艰难地路,这一路下来不知道会有多少困难,我也知道这可能是我一个人孤寂的奋斗,更甚者还会被别人笑话,但我不怕,因为,我不会活在别人的眼里,也不会为别人的眼光而活,或许,最后的最后我没有成功,但至少我努力过,奋斗过,在以后的日子里我不会因为自己的不努力而感到遗憾,我深信未来的我一定会感激现在奋斗的自己,青春不老,奋斗不止,为我自己的青葱岁月而奋斗!
个人工作计划14今年以来,我们在xxxxxx领导下,按照市委、市政府创建国家卫生城市工作的总体部署,认真落实市爱卫办《襄阳市创建国家卫生城市健康进社区活动方案》等精神,动员卫生中心职工围绕创建全国卫生城市的目标和任务,扎实开展爱国卫生、公共卫生,创新推进健康进社区、进学校、进网格、进家庭活动,收到了明显的成效。现总结如下:
一、统一认识,增强工作自觉性和责任感
围绕创卫工作任务和要求,中心成立了创卫工作领导小组和专班,制定了创卫工作计划,部署和协调本单位和区域
内的爱国卫生工作,动员中心及所属社区卫生服务站参与爱国卫生活动和创卫工作之中。通过细化任务、落实责任、定期检查,考评兑现,使大家树立了爱卫生、保健康、抓创建的理念,营造了浓厚的活动氛围,激发了干部群众主动参与的积极性,促进了工作任务的落实。
二、突出重点,改善单位卫生环境
改善中心诊疗环境,对单位内环境进行美化、净化、亮化的改造。重点加强对公共卫生科、业务科室的建设,对中心科室布局进行了全面的调整和优化,形成了一楼基本医疗区、二楼公共卫生服务区、三楼病房综合区的格局。在加强单位卫生设施建设方面,设立医疗垃圾储存间,各医疗科室生活垃圾、医疗垃圾分开存放,公共卫生厕所安装排气口、换气扇,镜子,并做好卫生间日常保洁。
三、健康服务,形式多样有声色
一是加强卫生宣传,营造健康服务氛围。在门前通透的大玻璃上设置2处宣传橱窗,每月更换一期,向社会传播卫生防病知识;在中心大门口设置电子显示屏,在输液大厅、预防接种室、健康小屋、病房都安装了电视和DVD播放机,每天播放卫生宣传片;在门诊大厅、全科诊室摆放了卫生宣传资料架,放置健康处方、卫生宣传品供居民免费索取。利用多种形式的健康宣教活动,向社区居民发放消灭“四害”、卫生宣传宣传资料,积极开展控烟宣传,设立控烟设施和监督人员,全面实施医疗场所禁止吸烟的规定。
二是开展健康教育进社区活动。把解决群众最需要、最迫切、最现实的健康问题作为我们工作的着力点,请医院专家来到社区开展健康知识讲课,受到普遍欢迎。在辖区,基本上形成了大讲堂、小讲课,多种形式的健康教育,向居民持续不断传播健康知识。围绕本年度爱国卫生中心工作,在社区范围内有针对性地配合市区洁城行动,对辖区7所幼儿园进行卫生跟踪督导和管理,向幼儿家长讲卫生知识课,分发“84”消毒药品,指导学校卫生消毒、发热晨检,使卫生知识宣传到位、监控管理到位。
三是认真做好卫生协管各项工作。认真贯彻落实《传染病防治法》,加强传染病控制和管理,中心作为全市疫情网络直报单位,我们认真上报疫情,在防治手足口病工作中,加强对辖区活禽市场从业人员的管理和监控,对辖区发生传染病的地方进行严格调查和消毒处理,有效控制了传染病疫情尤其是手足口病的暴发流行。
四、存在问题及今后打算
一年来,工作虽然取得了一些成绩,但离上级要求还存在一定的差距,主要表现在:
一是少数职工思想认识还不高,创卫工作的主动性、积极性、参与性、责任心还不够强;
二是单位内部卫生管理水平不高,有时存有卫生死角现象,日常保洁工作有待进一步加强;
三是考核管理机制还需进一步强化和创新,不断加大工作力度;
四是卫生硬件建设还不够统一、规范。
针对存在的问题,我们将认真进行整改,进一步加强职工创卫意识教育,提高自觉性;进一步加强制度和规范建设,形成工作标准化、制度化、规范化;加强工作中的检查与考核,使创卫工作得到持续地改进和提高。
个人工作计划15在新的一年里,为了使工作达到更好的质量和更高的效率,同时进一步提高个人能力,制定了20xx年度重点工作计划。总体工作计划分为行政工作、企业文化推广和个人技能推广三个方面。
一.行政工作
1.做好各部门的服务工作:加强各部门之间与信息员的联系和沟通,制定一套系统快速的信息传递方案,每月月底召开信息交流会,确保公司内部信息传递的及时准确;
2.做好员工服务:工作重点是及时将经理邮箱中员工的反馈信息反馈给公司领导,搭建员工与领导之间的桥梁;
3.提供领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时工作。
二,企业文化的推广
1、企业文化的宣传
企业文化的推广将分三步进行:
首先,制定企业内部的精神口号、价值观和行为信条;
其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立部门间意见交流的共享文件夹;
最后,公司经理可以在企业文化知识的培训中担任讲师;
2.员工活动
(1)组织策划1月份的年度业务会议;
(2)组织策划4月份以“百人努力”为主体的植树活动;
③组织策划8月份新员工交流会;
(4)组织策划10月份公司员工运动会;
⑤12月组织策划圣诞化妆舞会;
第三,个人技能的提高
1.积极参加公司安排的基础管理培训,提高自己的专业工作技能;
2.通过个人自主学习提高知识水平。
回顾20xx,我的工作重点是行政事务。20xx年,希望把工作重心转移到企业文化的推广上来。并不断提高个人知识水平和专业工作技能,更好地为企业发展做出贡献。
请领导对上述工作计划中的不足进行批评和纠正。
文档为doc格式